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套花呗大额平台-金碚:优秀的企业 最终都是满足人的基本需求
发布时间:2020-01-11 12:09:42
[摘要] 金碚告诉记者,人的需求最后其实很朴素,再先进的技术都是解决衣食住行用,所以优秀的企业,是把消费者底层的需求最大程度焕发出来。金碚认为,企业的利润产生自差异化,如果没有差异化,利润几乎为零。金碚最后强调,重塑企业竞争力,实际上就是使企业在竞争的过程具有自己独特的优势。

套花呗大额平台-金碚:优秀的企业 最终都是满足人的基本需求

套花呗大额平台,本报记者 杜丽娟 北京报道

随着贸易摩擦加剧、美联储货币政策调整等因素的影响,全球经济增速趋势性放缓。国内经济稳中求进、稳中有忧的现状,使中国企业发展的环境更加错综复杂,面对这样的变局,企业该如何提升自己的竞争力呢?

在2019(第十七届)中国企业竞争力年会上,中国社会科学院学部委员、中国经营报社社长金碚在接受专访时表示,企业共性决定竞争,差异决定利润。人的需求到最后都很朴素,技术手段再先进,最后解决的都是人类最基本的衣食住行用,所以从大部分成功企业发展路径看,优秀的企业,都是把消费者底层需求或生产领域中的生产力最大程度焕发出来,进而实现了创新,提升了自己品牌竞争力。

技术与基本需求结合

贸易摩擦加剧后,国内宏观环境也在发生变化,企业发展进入高质量阶段后,开始向供给侧转向。在这样的环境下,从产业层面看,企业又该进行怎样的转型升级呢?

金碚解释,从产业进步的角度看,当前世界处于科技进步的历史时刻,这个阶段的本质特征,是把科技进步因素注入到产业发展中去,使产业形态发生变化。在他看来,所谓产业是人为定义的,是对企业经济活动和成长活动的分类,这种分类是有客观性,但实际上带有很大的主观性,对企业来讲,最重要是找到自己的竞争优势。

如何找到优势,从企业发展角度看,不应该局限于传统分类意义上的某个领域,按照经济规律的本质要求,创新是把传统的因素有效调动起来,然后形成新的增长点,提高产品竞争力。

比如说阿里巴巴,马云给自己的形象定位就是卖货郎,这种定位使其形象更加具体化,运用技术创新手段,阿里巴巴不断实现了产业升级。因此,对于大部分企业来说,竞争优势的发现也需要从自身定位和市场需求两方面综合思考。

金碚告诉记者,人的需求最后其实很朴素,再先进的技术都是解决衣食住行用,所以优秀的企业,是把消费者底层的需求最大程度焕发出来。特别是新兴技术的出现,使各类企业有了巨大的活动空间,适时抓住机遇就能实现转型升级。

他认为,未来十年发展比较好的产业,一定是企业先进技术和老百姓的需求结合很好的那些领域,而不是传统意义上的学者或政府定义的产业。

“产业的另一个逻辑,最后定义到人类最基本的需求上面,技术和需求的结合是根本的诉求。当然随着科学技术的进步,老百姓的需求也在提升,比如说消费需求、健康诉求以及精神追求等都在提升,因此,新技术手段满足这些需求就会有很大发展空间。”金碚补充道。

差异产生利润

然而,在中国经济进入高成本时代,企业又该如何抓住机遇,实现竞争力提升?

金碚认为,竞争力从本质上讲就是企业的差异性。经济学很难定义竞争力,因为企业都是同质的,且追求同样的目标,即利润最大化。常规逻辑就是使成本更低,然后占据更多的市场,这样的企业是经济学所刻画出来的企业类型。

但在现实中,我们会发现,尽管遵循上述路径,企业还是会出现优胜汰劣的现状。“从根本上来讲,主要在于企业是否有其独特之处。”金碚说。

企业主要分三种:一种是有传统优势,但不会有爆发性增长的企业。这类企业因为其有相对优势,科技革命时代,如果注入新技术手段,一般来说,成功概率比较高一点。

第二种是市场略显饱和的产业,根据市场经济的特点,这类企业就是不断尝试,然后实现优胜劣汰,特别是一些高技术风险投资行业,是这类企业努力的方向,但是需要看到的是,这类企业失败的概率比成功高。

第三种是在市场经济条件下形成的域群概念,这类企业比较平庸,其技术和产品都处于竞争力并不很强的阶段。

金碚认为,企业的利润产生自差异化,如果没有差异化,利润几乎为零。当然如果产品没有同质性,也就意味着垄断,这是产业发展理论不允许存在的情况。“所以高成本时代的创新,不一定是高成本的技术投入,也可以借鉴高技术手段,把传统的产品运用创新方式销售出去,这也是企业一种创新。”他说。

金碚最后强调,重塑企业竞争力,实际上就是使企业在竞争的过程具有自己独特的优势。特别是,科技进步正在进入一个具有时代转折意义的阶段,使自己的企业在竞争过程中具有自己独特的差异性,是现在重塑竞争力的一个根本问题。